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一、西藏超市貨架廠補貨常見的問題有：1、隨機性較強，通常只是依照超市貨架商品陳列量的變化為依據，進行簡單的補貨；2、忽略商品的庫存量，導致庫存不準確影響商品銷售；3、補貨時間非常隨意，超市員工不關注供應商的配送周期；4、沒有做到細致核查補貨商品的準確性；5、當員工、主管因為自身原因造成補貨工作過失后，店長缺乏及時有效的獎罰制度落實。
二、西藏超市貨架補貨要注意：1、掌握單品補貨管理的要點：每個類別20品作為補貨管理的重中之重；2、清楚固定的商品補貨提報時間和相對穩定的供應商商品配送周期；3、不隨意壓縮或擴展西藏超市貨架上的商品排面，維護相對穩定的商品陳列；4、通過計算基本的商品最低庫存和最高庫存，確定正確的商品補貨數量；5、組織員工進行重點學習----商品補貨量的計算；6、員工提報補貨明細后，管理者要復核補貨的準確度；7、嚴格的補貨獎罰管理制度落實，對員工形成適當的約束，有效避免出錯。
商品是超市經營的主體，也是超市業績的源頭，只有把所有商品都整理好、陳列好，做好庫存管理，才能有效提升超市營業額。雖然補貨是非?；A的工作，但是在日常經營中也千萬不能忽視。好了，關于補貨西藏超市貨架廠今天就為大家介紹這么多了，如果還想了解更多的朋友，歡迎撥打熱線181-2331-2869咨詢、訂購。
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